To nejhorší je za námi, říká Petr Mitura

To nejhorší je za námi, říká Petr Mitura

Stejně jako celá česká i světová ekonomika, také všechny firmy skupiny BR Group mají za sebou několik velmi těžkých měsíců. Dopady epidemie koronaviru na jednotlivé firmy byly značně rozdílné podle sortimentu výroby, segmentů a teritorií zákazníků.  
„V krizi, kterou nebylo možné nijak plánovat a nikdo ji nečekal, se ukázalo, jak je důležité mít rozvrstvené portfolio výroby. Jistota příslušnosti k silné skupině umožnila managementu jednotlivých firem pracovat přece jen ve větším klidu, než kdyby šlo o samostatné společnosti,“ uvedl majitel a statutární ředitel BR Group Rudolf Bochenek.
První opatření, která pocítily všechny firmy hned na začátku března, byla zpřísněná hygienická pravidla. Ještě dříve, než se stala povinná v celé republice, zaváděla se hlavně v Conropu v super čisté výrobě vaků ve Vítkově. V Singing Rocku a Lanexu začali šít roušky pro všechny firmy ve skupině, Lanex pomohl sadou roušek i zdravotníkům a pacientům Sanatorií Klimkovice, Singing Rock jich tisícovku věnoval městu Semily. Pracovníci Lanexu míchali dezinfekci nejen pro vlastní potřebu, ale i pro ostatní společnosti BR Group.
„Z pohledu řízení firem a ekonomiky skupiny jsme se snažili okamžitě reagovat na nové krizové podmínky. Klíčové v takových momentech je zcela určitě řízení peněžních příjmů a výdajů firem a celé skupiny. Podařilo se odložit splátky bankám a leasingovkám a vyjednat lepší podmínky u dodavatelů energií a dalších služeb. Velmi bedlivě jsme řídili inkasa pohledávek a platby závazků v jednotlivých firmách. Stabilizovali jsme tak finanční situaci všech firem v rámci skupiny, řekl finanční ředitel BR Group Miroslav Murin.
Výrobu skupiny podržely především společnosti orientované na průmyslový textil. Lanex i Singing Rock měly po celou dobu koronakrize slušný objem zakázek, Conrop měl dokonce největší zakázkovou náplň za poslední tři roky. Nejdramatičtěji se situace dotkla Lucca, které kvůli výpadku britských a španělských zákazníků zcela zastavilo výrobu na více jak tři týdny, několikatýdenní výpadek výroby v lisovně poznamenal i hospodářské výsledky společnosti PF Plasty, která se naštěstí od května postupně rozjíždí a v srpnu už zakázková náplň vypadá velmi nadějně.
Společnosti, které vyplácely částečné náhrady mezd zaměstnancům zůstávajícím doma, ať už z důvodu karantény, nebo nedostatku zakázek, měly nárok žádat stát o částečné kompenzace takto vyplacených prostředků z vládního programu Antivirus.  
„Za období březen až červenec jsme obdrželi příspěvek státu ve výši zhruba 9 milionů korun. V naprosté většině případů šlo o náhradu mezd ve výši 60 procent částek vyplacených zaměstnancům, kteří museli zůstat doma, protože firma neměla dostatek zakázek,“ přiblížila HR manažerky BR Group Katarina Poláčková.
Částečná nezaměstnanost z důvodu překážky na straně zaměstnavatele se od března do července dotkla měsíčně v průměru 420 zaměstnanců skupiny, a to ve firmách PF Plasty, Komas, Singing Rock, Lucco a Spojmont.
„Lze předpokládat, že v tomto omezeném režimu, kdy nemůžeme přidělovat některým zaměstnancům práci v rozsahu týdenní pracovní doby z důvodu dočasného omezení odbytu našich výrobků, budeme fungovat do konce října,“ doplnila Katarina Poláčková.
Ve třech procentech případů firmy skupiny čerpaly příspěvek státu na mzdy vyplacené zaměstnancům ve výši 80 procent; 57 pracovníkům byla nařízena karanténa, šesti školitelům ze společnosti Singing Rock nebylo možné přidělovat práci v souvislosti s  krizovými opatřeními nařízenými vládou a orgány ochrany veřejného zdraví.
Podle výkonného ředitele BR Group Petra Mitury má skupina, pokud na podzim nepřijde další vlna epidemie, to nejhorší snad už za sebou.
Výsledky Lanexu a Conropu jsou takové, že stále reálně vidíme možnost splnění celoročních plánovaných hospodářských výsledků. Singing Rock i přes snížení objemu výroby vykazuje dokonce lepší ekonomická čísla než loni, obdobně jako Spojmont, který loni nebyl v dobré finanční kondici. Daleko od nich není ani Komas. Ve firmách Lucco a PF Plasty jsme museli přistoupit k  úsporným opatřením včetně snižování počtu zejména administrativních a THP pracovníků. Počítáme s tím, že jak automobilový průmysl, tak segment stavebních strojů, kam dodává Lucco, se budou zvedat pozvolně, a že se tedy bude v těchto firmách situace vylepšovat jen postupně. Každé složité období přináší jak bolestivá opatření, která je potřeba udělat, tak nové příležitosti do budoucna. Věříme, že skupina vyjde z tohoto období posílena. Proto děkuji všem, kteří pracují na nových příležitostech a pomáhají na všech pozicích jednotlivé firmy posouvat dopředu i v těchto velmi rozbouřených vodách české i světové ekonomiky,“ uzavřel výkonný ředitel skupiny BR Petr Mitura.

© ARSYLINE 2020
Upozornění
Zavřít