Příběh uprchlic z Ukrajiny, které zaměstnala naše společnost Singing Rock, zveřejnily Hospodářské noviny. Celý text přinášíme zde:
Příchod uprchlic z Ukrajiny může rozhýbat nabídku zkrácených úvazků. Pomohlo by to i českým rodičům
17.03.2022 , autorka: Simona Janíková
Ukrajinské uprchlice Zoria a její dcera Irina našly práci v Česku celkem snadno. Po vpádu ruských vojsk do jejich země zamířily z domova v Charkovské oblasti do Semil na Liberecku.
Zoria na severu Čech už dříve pracovala pro společnost Singing Rock, která vyrábí pomůcky pro horolezce či pracovníky ve výškách. Firma jí tak ráda i kvůli nedostatku pracovních sil dala práci i teď a zaměstnala i její dceru Irinu. Ta má přitom tříletou holčičku.
„Zvolili jsme, stejně jako v případě dalších pracovnic, individuální přístup, který bere ohled na potřeby žen i dítěte. Budou mít dvanáctihodinové směny, na kterých se budou střídat tak, aby mohly pečovat o dítě,“ popisuje nastavené podmínky personální ředitel společnosti Jiří Čermák.
Ostatní Ukrajinky s dětmi ale takové štěstí při hledání vhodného místa mít nemusí. Částečné úvazky, díky kterým rodiče můžou skloubit péči o potomky s prací, totiž tuzemské firmy příliš nenabízejí. Do Česka přitom přišlo z Ukrajiny více než 220 tisíc lidí, zhruba 80 procent dospělých jsou podle ministra vnitra Víta Rakušana (STAN) právě ženy a polovinu všech příchozích tvoří děti.
„Na trhu práce je zoufale málo nabídek na částečný úvazek nebo s flexibilní pracovní dobou. Příchod ukrajinských žen snad bude dalším impulzem, jak se nad tímto přístupem k zaměstnancům znovu zamyslet a začít tento problém řešit,“ míní Jiří Halbrštát, manažer náboru a marketingu ManpowerGroup.
V tuzemsku pracuje na částečný úvazek podle dat Eurostatu jen kolem šesti procent zaměstnanců. Většinu z těchto úvazků tvoří podle analytika trhu práce ve společnosti LMC Tomáše Ervína Dombrovského nárazové brigády a přivýdělky – stálá smlouva na částečný úvazek dělá asi jedno procento.
Portály Jobs.cz a Práce.cz, které provozuje zmíněná společnost LMC, zavedly speciální sekce, kde mohou firmy nabízet volná místa uprchlíkům z Ukrajiny. Do středy na ně zaměstnavatelé vložili kolem tisícovky nabídek. Často jde o pozice v IT, v administrativě či ve výrobě nebo nemocnicích po celém Česku. „Zaměstnavatelé vědí, že sem přicházejí primárně ženy, takže s tím při nabídce práce počítají a vědí, že bude větší tlak na úvazek nebo flexibilitu,“ míní Dombrovský.
Asi čtvrtinu inzerátů pro uprchlíky tvoří dočasné brigády a nárazové přivýdělky. „Důležité je, aby zaměstnávání uprchlíků nesklouzlo jen k těmto typům úvazků a aby jim firmy nabídly plnohodnotné částečné úvazky na smlouvu i pro kvalifikované pozice,“ upozorňuje Dombrovský. Pro uprchlice, které si v Česku budou hledat práci, bude také důležité zajistit místa pro děti v mateřských školách a dětských skupinách, kde by se mohlo mluvit jejich jazykem.
Například průmyslové a výrobní podniky nenabízejí plnohodnotné částečné úvazky, podle Jitky Součkové z personální agentury Grafton často proto, že zaměstnanci pracují na směny. Halbrštát z Manpoweru za tím ale vidí spíše neochotu. „Firmy by musely dát hodně energie do prosazení organizačních změn ve všech patrech managementu a do změny myšlení. Tam to většinou ztroskotá, a to jak v tradičních průmyslových oborech, tak i u kancelářských pozic,“ říká.
Částečně přitom změnila přístup českých firem k časově flexibilním formám práce pandemie koronaviru. Individuální řešení kvůli ní nabízejí častěji. Podle Radana Šafaříka, šéfa Odboru rovnosti mužů a žen Úřadu vlády ČR, ale tuzemsko stále zaostává za Evropou. „Mimo jiné proto, že částečné úvazky stát reálně nepodporuje, pro zaměstnavatele je nákladnější zaměstnávat více osob na tyto úvazky a nejsou k jejich nabízení dostatečně motivováni,“ domnívá se Šafařík.
Řešit by to podle něj mohly například chystané příspěvky zaměstnavatelům z evropských dotací. Do letošního srpna by navíc mělo Česko do svých zákonů zapracovat evropskou směrnici, která rodičům s dětmi nejméně do osmi let umožňuje požádat své zaměstnavatele o nastavení pružné pracovní doby.
